[vɐndəl]: (Schrittweise) Veränderung; Transformation; Evolutionäre Entwicklung; Übergänge vs. Brüche; Aus sich heraus; Wachstum vs. Zerstörung.
[aʁbaɪtɐ]: Körperlich oder geistig tätige Menschen; Bringen Konzepte ins Funktionieren; Im unmittelbaren Kontakt mit der Lebensrealität; Handwerk;
Jeder unserer Handlungen geht eine bewusste oder unbewusste Entscheidung voraus. Die dynamische und komplexe Welt, in der wir handeln, erfordert häufiges Entscheiden. Gute und zügige Entscheidungen sind die Voraussetzung für eine organische und kontinuierliche Weiterentwicklung.
Das Treffen vieler und guter Entscheidungen benötigt ein passendes organisatorisches Umfeld. Ein Umfeld, das allen in der Organisation oder im Unternehmen ermöglicht, selbst kleinteilige Entscheidungen an der Ausrichtung der Organisation zu orientieren.
Wir begleiten Sie auf ihrem Weg in eine adaptive Organisationsform, die diese guten Entscheidungen ermöglicht.
Maschinenbau – Lehre – Forschung – Großunternehmen – Entwicklung – Reorganisation – Integrale Organisation
Medizin – Lehre – Forschung – Universitätsklinik – Kommunikation und Interaktion – Coaching – Selbstregulation – Integrale Organisation

Die Integration von immer wieder neuen, komplexen Themen benötigt robuste, adaptive Formen der Zusammenarbeit. Wir entwickeln mit Ihnen die zu Ihnen und Ihrem Umfeld passenden möglichen Lösungen – und zwar auf Augenhöhe.
Neben der Beratung und Begleitung liegt uns daran, Sie und Ihre Mitarbeitenden zu befähigen, die Lösungen umzusetzen und langfristig wirksam werden zu lassen.
Sie sind jemand, der den Wandel der Zeit erkannt hat und die damit einhergehende Notwendigkeit eines Wandels in den Abläufen und Strukturen des Unternehmens, der Praxis oder der (gemeinnützigen) Organisation.
Oder Sie sind jemand, der schon mehrere Beratungen hinter sich hat und mit der Nachhaltigkeit und Wirksamkeit des Wandels in der Struktur, der Interaktion und den Ergebnissen nicht ausreichend zufrieden ist.
Es ist unsere Überzeugung, dass ein Wandel
· Aktivitäten im Wandel der Verhaltensweisen erfordert
· mit einem Wandel im Denken einhergehen muss
· Veränderungen der Strukturen erfordern kann und
· ggf. auch einen Kulturwandel in der Organisation mit sich bringt.