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Adaptiv
Jeder Mensch in der Organisation nimmt kontinuierlich detaillierte Informationen auf, die im jeweiligen Ausschnitt seines oder ihres Tätigkeitsfeldes entstehen. Diese Informationen führen – verknüpft mit dem Organisationskontext – zu unmittelbaren lokalen Adaptionen der Entscheidungen, Handlungen oder Strukturen. Klare, verbindliche Regeln stellen die Einhaltung der organisatorischen und ggf. rechtlichen Rahmenbedingungen sicher
Integral
Bezogen auf die Organisation: Das tägliche Handeln und Entscheiden – im Kleinen wie im Großen – geschieht in steter Orientierung an der Verwirklichung des Daseinszwecks der Gesamtorganisation. Bezogen auf die Mitarbeitenden: Alle Fähigkeiten der Mitarbeitenden, auch ihre Intuition, haben Raum zur Entfaltung. Dadurch können Entscheidungen getroffen werden, die der komplexen, nicht-linearen Wirklichkeit angemessen sind. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können mit ihrer ganzen Persönlichkeit und … [Integral weiterlesen]
Perspektiven
Ihre Perspektiven Anpassungsfähigkeit ∪ RobustheitWirtschaftlichkeit ∪ WohlergehenGeschwindigkeit ∪ SouveränitätInnovation ∪ Freiraum Unsere Blickwinkel Organisation ∪ InteraktionKommunikation ∪ KlarheitTechnik ∪ StrukturLehre ∪ WeiterentwicklungZufriedenheit ∪ Gesundheit Erst aus den unterschiedlichen Perspektiven ergibt sich ein Bild mit Tiefe
Transformation
Evolution ihrer Organisation Mit dem ersten Schritt beginnen ⊂⊃ mit denen, die bereit sind Menschen einbinden ⊂⊃ ihre Arbeit verstehen Beziehung aufbauen ⊂⊃ zu allen Beteiligten Vertrauen und Verantwortung ⊂⊃ vertiefen und erfahren Fähigkeiten zur Zusammenarbeit ⊂⊃ neu entwickeln Transiente Strukturen ⊂⊃ gestalten und loslassen Den Daseinszweck verwirklichen ⊂⊃ in allem Handeln Teilen von Aufgaben ⊂⊃ Flexible Organisation der Kräfte Von Täuschungen befreien ⊂⊃ … [Transformation weiterlesen]