Organisations- oder Unternehmenskultur

Die Organisations- oder Unternehmenskultur ist das Fundament, auf dem das tägliche Entscheiden und Handeln aller Mitarbeitenden fußt. Wenn Sie das Gefühl haben, dass ein Wandel in Ihrer Organisations- oder Unternehmenskultur angebracht ist, unterstützen wir Sie dabei langfristig. Wir analysieren mit Einzelnen und in kleinen Gruppen die Werte ihrer Organisation und ihrer Mitarbeitenden aus verschiedenen Perspektiven. Die Versprachlichung und verständliche Formulierung der Werte sowie die Klärung, welche Werte erwünscht sind, führt zur Formulierung einer im Tagesgeschäft nutzbaren Organisations- oder Unternehmenskultur. Diese Konkretisierung und gründliche Reflexion erfolgt in verschiedenen Gesprächsformen. Erst dadurch wird die Verlässlichkeit erzeugt, dass sich alle Mitglieder der Organisation in ihrem tatsächlichen Handeln, Entscheiden und Auftreten an der Organisations- oder Unternehmenskultur orientieren. Abgesichert durch unsere Expertise legen Sie damit die Basis für hohe Effizienz im täglichen Handeln und Entscheiden und in einem stringenten Auftreten Ihrer Mitarbeitenden nach innen und außen.

Die Wandelarbeiter geben Ihnen Strategien an die Hand und üben mit Ihnen ein, wie Sie mit abweichenden Vorstellungen in der Belegschaft konstruktiv umgehen. Für die erfolgreiche Vermittlung der Organisations- oder Unternehmenskultur an Mitglieder Ihrer Organisation, die ggf. nicht an der Erarbeitung beteiligt waren, stehen wir Ihnen mit unseren langjährigen Erfahrungen in der Lehre zur Seite.

Compliancekultur

Compliancekultur ist das Fundament, auf dem die Programme zur Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen und unternehmensinterner Richtlinien aufbauen. Wir unterstützen Sie darin, die Wirksamkeit Ihrer Compliancekultur zu verbreitern.

Gemeinsam analysieren wir die Einbindung Ihrer Compliancekultur in die Organisations- oder Unternehmenskultur. Wo es sich als notwendig zeigt, stellen wir mit Ihnen die Kontaktstellen zur Unternehmenskultur her und sorgen für eine Integration ohne Brüche und Verwerfungen. Im Mittelpunkt steht dann die Konkretisierung der Compliancekultur so, dass sie im Tagesgeschäft unmittelbar anwendbar ist.

Die Wandelarbeiter stehen Ihnen mit ihrer fundierten Kommunikationserfahrung für eine erfolgreiche Vermittlung an alle Mitglieder Ihrer Organisation zur Seite.

Selbstorganisation und Selbstmanagement

Der Kern der Wandelarbeiter: Selbstorganisation – Selbstmanagement